UVCタイ語版・社員教育ビデオCD

マンガ・イラストでわかる基礎シリーズ


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ビデオ導入のメリット 特徴とQ&A


「正しい仕事の進め方」
 ●UV-L 全2巻(タイ語版)各巻約30分  4,900バーツ(送料・VAT込)
   1−1、計画
   1−2、指示
   1−3、調整
   1−4、確認
   1−5、報告
   2−1、判断力
   2−2、問題発見能力
   2−3、統制能力
   2−4、部下育成能力
   2−5、動機付け能力

「正しい報連相の進め方」  ●UV-I 全2巻(タイ語版)各巻約25分 4,900バーツ(送料・VAT込)    1−1、報告、連絡、相談の意味    1−2、報告、連絡、相談の重要性    1−3、報告、連絡、相談のポイント    1−4、いつ報告、連絡、相談を行うのか    1−5、報告の3つのステップ    2−1、連絡の意味とポイント    2−2、相談の意味とポイント    2−3、部下に報告を行わせる手法
「新入作業員の基礎知識」  ●UV-J 全2巻(タイ語版)各巻約25分 4,900バーツ(送料・VAT込)    <会社の大事なルール>    1−1、会社とは何か    1−2、お客様の重要性    1−3、品質、コスト、納期の重要性    1−4、競争が厳しいことを理解する    1−5、品質、コスト、納期をよくするために守る事柄    1−6、正しい作業の進め方    2−1、無断欠勤をしない    2−2、時間を守る    2−3、正しい服装をする    2−4、職場内にお菓子などを持ち込まない    2−5、喫煙場所を守る    2−6、整理、整頓、清掃を行う    2−7、安全のルールを守る    2−8、仕事のミスは報告する    2−9、職場を離れるときは報告する    2−10、上司の指示を正しく理解する    2−11、仕事上の問題は相談をする
「みんなで進める品質管理」  ●UV-E 全2巻(タイ語版)各巻約30分 4,900バーツ(送料・VAT込)    第1巻      クレームによる影響/会社の信用失堕/注文数量の減少      注文先の切り替え/罰金の負担/代替え品の生産      再検査、手直し/納品への悪影響/不良品の廃棄      作業標準の改訂/工程の追加    第2巻      品質の大切さを理解する/「次工程はお客様」を理解する      不良品の見分け方を理解する/規格の変更時に注意する      不良品を良品に混ぜない/異なるロットを混ぜない      作業標準を守る/品質の指示を理解する      製品の取り扱いに注意する/小さな異常でも報告する      データは正しく記入する/職場の整理・整頓・清掃を行う
「品質管理の基礎知識」  ●UV-F 全2巻(タイ語版)各巻約30分 4,900バーツ(送料・VAT込)    1−1、品質管理の定義    1−2、PDCA    1−3、責任回避をしない    1−4、現場に出る    1−5、忙しいを言い訳にしない    1−6、管理者自身が行動で示す    1−7、フォローアップを行なう    1−8、現物とデータで物を言う    1−9、現場、現物、現実を基本とする    2−1、材料(Material)    2−2、機械設備(Machine)    2−3、作業方法(Method)    2−4、作業者(Man)
「今日からできる5S活動」  ●UV-G 全2巻(タイ語版)各巻約30分 4,900バーツ(送料・VAT込)    1−1、5Sの意味    1−2、整理の進め方    1−3、整頓の進め方    1−4、清掃の進め方    1−5、清潔の進め方    1−6、躾の進め方    2−1、5Sの教育のポイント    2−2、5Sは作業員自身にメリットのあることを強調する    2−3、PDCAで5Sを整理する    2−4、PLAN:計画を立てる    2−5、DC:実行する    2−6、CHECK:進捗状況や結果を確認する    2−7、ACTION:確認したあとに改善を行う
「5S活動の進め方」  ●UV-H 全2巻(タイ語版)各巻約30分 4,900バーツ(送料・VAT込)    問題1−1、職場に要らないものが多く放置されている    問題1−2、棚が整頓されておらず、要るものがどこにあるのか分らない    問題1−3、良品と不良品が工程内で混ざることがある    問題1−4、清掃を行っているが、職場がきれいにならない    問題2−1、前のロットの不良品が作業台の上に残ったまま作業を行っている    問題2−2、倉庫などで煙草を吸っている作業員がいる    問題2−3、工具の整理が悪く、工具が機械や作業台に置きっぱなしになっている    問題2−4、作業台の上に要らないものが置いてあるため作業スペースが狭い    問題2−5、製品箱を床に直接置いている/作業員がパレットの上を歩いている
「ムダ、ムリ、ムラの基礎知識」  ●UV-K 全2巻(タイ語版)各巻約30分 4,900バーツ(送料・VAT込)    1、ムダの種類と改善方法       歩くムダ/探すムダ/迷うムダ/記入のムダ/協力しないムダ       作りすぎのムダ/不良のムダ/手持ちのムダ/在庫のムダ    2、ムリの種類と改善方法       疲れる仕事のムリ/機械の酷使のムリ/生産計画のムリ    3、ムラの種類と改善方法       仕事の配分のムラ/生産数量のムラ/教育、訓練のムラ
「リーダシップの基礎知識」  ●UV-M 全2巻(タイ語版)各巻約30分 4,900バーツ(送料・VAT込)    1−1、リーダーシップの意味    1−2、OSCFによる管理    1−3、正しい叱り方    1−4、部下の信頼を得るリーダーシップ    2−1、チームワークの意味    2−2、良いチームワークの例    2−3、悪いチームワークの例    2−4、チームワークで必要な事柄    2−5、チームワークを活性化する手法